創客感言：

任何事情不可能一帆風順，只有通過不懈努力才能到達終點，時間和實踐是到達終點的最大考驗。

——張建   

人物名片：

張建，1981年出生，國防科技大學研究生，北斗衛星導航技術領域的專家，長沙市高新區第三批高層次人才引進項目獲得者，現任湖南中森通信科技有限公司法人兼總經理。他曾擔任國防科大衛星導航研究中心項目負責人，主持完成了BD-2衛星載荷抗輻射設計及BD-2衛星載荷（RNSS）集成測試系統等多項北斗導航項目的技術攻關和研制。

2012年，創辦湖南芯豐微電子有限責任公司（現湖南中森），帶領團隊專注于北斗衛星導航設備的整機研發和芯片研制。公司從成立之初發展成為現在有200人的高科技公司。本著自主創新研發和系統集成創新的原則，開展北斗應用終端，北斗應用系統的研制、生產和服務，在芯片集成（基帶和抗干擾）研發方面擁有多項自主知識產權。目前主要產品分為北斗衛星導航通用、專用及兼容型整機設備、芯片等終端產品，包括手持型、車載型、指揮型、OEM板等產品系列，同時開展北斗衛星導航民用服務，在武警、消防、交通、國土、水利、海洋漁業、應急救災等領域得到了應用。公司產品在參加行業內衛星導航用戶終端設備集中采購中獲得技術排名第一、綜合排名第二的好成績，研制的北斗衛星導航定位終端成功應用于森林防火等民用領域。2015年，公司資產規模將達到6000萬元，營業收入近2億元。公司入選由中國地理信息產業協會評選的“中國地理信息百強企業”。

10月10日，在湖南中森通信科技有限公司的一間會議室里，我們見到了張建。文質彬彬，這是中森通信“80后”總裁張建留給我們的第一印象。

正是這位書生，帶領中森通信成為了軍民融合領域的后起之秀，公司去年營業收入近5000萬元。

“當初創建芯豐并不是為了賺錢，而是為了我的一個夢想——為國家國防事業、北斗事業獻出自己的一份力量。”談起創業的初衷，張建的眼中依舊閃爍著篤定的光芒。

連續3個月不休息

張建很聰明，而且很勤奮。所以，他注定會成為“可怕”的人。從小學習優異，一路過關斬將，進入國防科大。大學和研究生期間，他就已經成為多個項目的帶頭人。“明知山有虎，偏向虎山行”，憑著少年意氣，他接的項目都是需要攻堅的“硬骨頭”，憑著毅力一點點啃下來。多年的攻堅克難，讓他自己也練就了越挫越勇百折不撓的“硬骨頭”。

“年輕人嘛，不免自信心爆棚，總覺得今后要干出一番大事業，但畢業后留校日子對我而言太安逸了。”于是，張建放棄了人人羨慕的“金飯碗”，走上了未知的征程——創業。

2012年3月，張建創立湖南芯豐微電子公司，創業之初，辛勤忙碌毋庸多言。來自廈門大學和國防科大6個研發人員，在租來的4室2廳里，開始了前期的研發，從電子元器件到PCBA，從一顆小螺絲到結構件，從研發、組裝到測試，都是他們親力親為。

由于北斗導航系統過于復雜，技術攻堅面臨的困難重重，張建在剛開始創業時并沒有把握，“團隊為了攻關一個項目，經常連續三個月不休息，每天加班到凌晨。”還有一次，張建加班到很晚被鎖在大樓里，當天因為要拿東西得回家一趟，他不得不從二樓直接跳了下去，結果摔傷了，他因此被同事們奉為楷模，高山仰止。

經過團隊的不懈努力，2012年8月，公司攜帶攻堅產品參加了全軍衛星導航用戶終端設備集中采購的投標工作，并且獲得了技術排名第一、綜合排名第二的好成績。此時，公司人員從最初的6人迅速擴展到了40人。

-40℃做試驗

2012年下半年，為了參加產品定型試驗，公司在集采研發的機器上進行技術升級，技術人員常常熬著通宵進行測試。2013年1月，終于成功小批量試產了30臺機器參加定型試驗。

試驗成功的喜悅在公司上下快速蔓延，然而這個時候，張建卻因勞累過度導致腰部舊傷復發，但他仍然強忍著疼痛工作，帶著團隊跑到了漠河進行產品測試。

對于漠河的低溫，雖然當時做了充分了準備，公司特意配備了軍大衣、保暖衣和暖寶寶等，但還是抵不住嚴寒。“我是南方人，扛不住凍，只能兜里揣一瓶酒，凍得實在不行了就喝一口。”當時參與試驗的一位研發人員回憶道。烈酒也成了公司標配，不管平時喝不喝酒的人，只要太冷了就喝一大口，然后繼續干活，就這樣堅持到試驗完成。

不僅僅去了漠河，最西邊的喀什，最東邊的撫遠……中國最偏遠的角落，他們都要過去調試設備，經常在各種惡劣的環境中連續36小時作戰，只為將產品做得更好。

“2013年是衛星導航產業迅速發展的一年，中國衛星導航定位市場產值規模達到1040億元，北斗產值大約100億元，未來10年將是北斗產業發展的黃金期，將應用到森林防火、海洋漁業、水文監測等諸多領域。”張建對未來充滿信心。

發展機遇就在眼前，公司團隊充滿干勁，以至于形成了中森通信的辦公室獨具特色的“行軍床文化”，公司每個員工配備簡易行軍床，累了就睡，醒來接著干活，“白+黑”、“5+2”對中森人來說習以為常并興致勃勃。

嚴把產品質量關

導航產業的黃金發展期催發著公司向前。2014年，長沙高新區發布《加快移動互聯網產業發展政策的實施辦法》，將北斗導航相關產業納入支持范圍，對從事北斗導航相關技術研發、平臺應用服務、產品生產的企業在科技創新、人才創業、投融資保障、公共服務平臺建設等方面給予全方位的支持。

2013年6月，公司成功接到第一筆總值3000萬元訂單，為了公司未來發展，張建決定“搬家”，并成為了首批入駐長沙高新區北斗產業基地的企業。

第一筆訂單讓張建格外重視，即便一直對產品質量嚴格把關，但這次更是細致，從首件鑒定、物料入廠、試產到批量生產的整個過程，每個可能影響產品性能的環節都會反復檢測，確保出貨質量。

公司還很年輕，但張建已經在謀劃著管理升級，“剛開始創業的時候，只想著如何把產品做好，那其實是在用產品經理人思維做事。”張建說。隨著團隊從十幾個人變成幾百人，如何管理好團隊就至關重要。于是他去新華都商學院讀EMBA。

“學習EMBA課程后對團隊運營、公司管理這塊有了更深刻的理解。”張建說，學習是一輩子的事情，他在公司發起倡議：每個員工每月讀一本書，并一直以身作則。

2014年8月18日，張建將公司正式更名為湖南中森通信科技有限公司，公司發展脈絡越來越清晰。他將每月最后一個工作日定為總經理開放日，方便與員工溝通交流，鼓勵員工積極思考、主動提問題。

  初期創業，張建沒有過多注意身體，近兩年他懂得了身體是革命的本錢。“每天夜跑，不管多忙，從未間斷。”張建說，有空他還會約幾個朋友踢踢球，放松一下。